網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌 傳統(tǒng)老站長(zhǎng)該如何轉(zhuǎn)變自己的思路
papia醬2000多萬(wàn)的廣告單還是讓你我不禁深吸一口冷氣,倒不是說(shuō)感覺(jué)“恐懼”,只是現(xiàn)在的產(chǎn)品模式真的有點(diǎn)超出我們這些老站長(zhǎng)的思維,以往我們奮力挖掘產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),弄點(diǎn)文案直接去做推廣了,而現(xiàn)在的年輕人也是有才,視頻傳播的速度也是足夠驚艷,只能說(shuō)時(shí)下的產(chǎn)品網(wǎng)紅概念不得不提。那么面對(duì)新時(shí)代的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),作為傳統(tǒng)站長(zhǎng),產(chǎn)品經(jīng)理的我們?cè)撊绾无D(zhuǎn)變自己的思路呢?
轉(zhuǎn)變一:運(yùn)營(yíng)模式需要改變
相比于現(xiàn)在年輕人的“拋頭露面”,傳統(tǒng)站長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)思路仍然是潛移默化,通過(guò)文案引導(dǎo)流量,后者雖然見(jiàn)效慢,但是效果穩(wěn)定且容易掌控進(jìn)程。但在追求快餐文化的當(dāng)下時(shí)代,時(shí)間是衡量推廣營(yíng)銷(xiāo)成功的另一把尺子。不得不說(shuō),過(guò)分保守其實(shí)就是失敗。去年的內(nèi)容模式,今年的視頻模式,社會(huì)的步伐在加快,如果在這個(gè)節(jié)骨眼上,大家的思維還停留在過(guò)去依靠文案或者活動(dòng)積攢的熱度來(lái)推廣產(chǎn)品的話(huà),未免有些太謹(jǐn)小慎微??纯船F(xiàn)在遍地的網(wǎng)紅,雖說(shuō)并沒(méi)有什么耀人的資本,但她們的影響力可以說(shuō)完全不亞于我們?nèi)魏我粋€(gè)精彩的文案,可誰(shuí)都又能保證天天都能寫(xiě)出精彩的文案呢?在時(shí)下這個(gè)時(shí)代,適當(dāng)激進(jìn)已經(jīng)成了必然,畢竟時(shí)代是不會(huì)等人的。
轉(zhuǎn)變二:著力打造粉絲經(jīng)濟(jì)
說(shuō)到粉絲經(jīng)濟(jì),可能大家會(huì)覺(jué)得過(guò)于高深,那么我說(shuō)做公眾號(hào)積累用戶(hù),然后推送廣告或者產(chǎn)品也是粉絲經(jīng)濟(jì),你怎么想?其實(shí)很多東西并不是我們想象的那么難,以往我們只想靠著移動(dòng)端或者PC端那點(diǎn)搜索流量做點(diǎn)產(chǎn)品,可是我們有沒(méi)有想過(guò),一樣的付出放到粉絲的培養(yǎng)和維護(hù)上,效果是不是更好,后期的運(yùn)營(yíng)是不是更有針對(duì)性,更加輕松呢?大的看看老羅、雷軍,小的看看那些微博大V、網(wǎng)紅、微信訂閱大號(hào),一樣是做內(nèi)容,有了粉絲和自己的定位,做起來(lái)肯定是更加得心應(yīng)手。Papia醬的成功不能說(shuō)是幸運(yùn),其實(shí)網(wǎng)紅產(chǎn)品的輕資產(chǎn)模式恰恰給了自身零負(fù)擔(dān)的發(fā)展空間,而這才是資本市場(chǎng)看重的,其實(shí)誰(shuí)也不在乎papia醬能活多久,他們?cè)诤醯氖莗apia醬可以帶來(lái)多少快速的衍生機(jī)會(huì)。
轉(zhuǎn)變?nèi)寒a(chǎn)品一定要有娛樂(lè)精神
時(shí)代總是發(fā)展的,按照我們以往的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)思路來(lái)講,一個(gè)爆款的打造需要合理的引爆點(diǎn),這其中需要文案的撰寫(xiě)、渠道的選擇以及后續(xù)的維護(hù),可現(xiàn)在已經(jīng)不是傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)體系,娛樂(lè)色彩的加入,讓大家在閱讀信息的時(shí)候同樣尋求精神方面的追求,看看周邊做產(chǎn)品的親們,哪一個(gè)不是靠著調(diào)侃、夸張和搞笑的形式賺取眼球,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)不缺人才,但缺乏有娛樂(lè)精神的人才,時(shí)代已經(jīng)發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段,跟隨市場(chǎng)熱點(diǎn)多做一些娛樂(lè)方向的改變對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很有必要的。同樣還是舉papia醬的例子,為什么能夠在短時(shí)間內(nèi)紅成這樣,主要還是因?yàn)樗軌驅(qū)⒁恍┒炷茉數(shù)脑?huà)題用搞笑視頻的形式展現(xiàn)出來(lái),而看投資方羅輯思維,在這點(diǎn)上顯然不如前者。
轉(zhuǎn)變四:不能盲目做網(wǎng)紅,但也不能再錯(cuò)失機(jī)會(huì)
其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)講究的是一個(gè)創(chuàng)新,誰(shuí)的idea有新意,誰(shuí)就能在資本市場(chǎng),在用戶(hù)市場(chǎng)獲得足夠多的支持??吹綍r(shí)下火的不行的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),各位站長(zhǎng)可能會(huì)想現(xiàn)在再去跟還來(lái)得及嗎?別人都在做,我是不是也要開(kāi)始嘗試一下呢?其實(shí)做不做網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),要根據(jù)個(gè)人情況來(lái)定,并不是別人都去做而我也要去,因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都有娛樂(lè)精神,也不是每個(gè)人都能駕馭好這個(gè)題材。不過(guò)在時(shí)下這個(gè)大環(huán)境中,適當(dāng)增加娛樂(lè)精神,在可以接受的范圍內(nèi)做一些網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),何樂(lè)而不為呢?
時(shí)代已經(jīng)在變化,希望在當(dāng)下新概念頻出的產(chǎn)品環(huán)境中,你我這些老站長(zhǎng)仍然可以跟得上市場(chǎng)的發(fā)展,繼續(xù)我們老男孩的夢(mèng)想。
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