2023 年 8 月，MakerDAO 生態(tài)借貸協(xié)議 Spark 給出 $DAI 8% 的年化收益，隨后孫割分批進入，累計投入 23 萬枚 $stETH，最高占 Spark 存款量 15% 以上，逼得 MakerDAO 緊急提案，把利率下調(diào)到 5%。

MakerDAO 的本意是“補貼” $DAI 的使用率，差點變成孫宇晨的 Solo Yield。

2025 年 7 月，Ethena 玩轉(zhuǎn)“幣-股-債”的財庫策略，$sUSDe 的 APY 迅速拉升至 12% 左右，$ENA 單日大漲 20%。

作為發(fā)軔于 BTC 生態(tài)的財庫策略，擦著 $SBET/$BMNR 的頭角飛過，最終落在 USDe 頭上。

Ethena 再次利用資本市場，在鏈上市場和股市成功制造 $ENA 和 $USDe 的雙向飛輪。

雙幣系統(tǒng)大逃殺

USDT 創(chuàng)造了穩(wěn)定幣，USDC 占領(lǐng)用戶合規(guī)心智，USDe 是資本捕手。

在 $ENA 財庫策略上線時，我下意識認為這是對當(dāng)前 Strategy 風(fēng)潮的簡單模仿，但是在仔細復(fù)盤后，Ethena 其實是在嘗試破除“雙幣”系統(tǒng)的魔咒。

魔咒是鏈上穩(wěn)定幣發(fā)行方，必須在協(xié)議代幣幣價和穩(wěn)定幣市占率二選一

• • Aave 選擇賦能 $AAVE 三個月幣價上漲 83.4%，但是 $GHO 發(fā)行量只有 3 億美元
• • MakerDAO 演化而來 Sky 三個月幣價上漲 43.2%，$USDS 發(fā)行量 75 億美元
• • Ethena 代幣 ENA 三個月幣價上漲 94.2%，$USDe 發(fā)行量 76 億美元

再加上崩盤的 Luna-UST 雙代幣系統(tǒng)，就會發(fā)現(xiàn)維持二者之間的平衡無比困難，根本原因是協(xié)議收入有限，導(dǎo)流至市占率，則代幣價格不穩(wěn)，反之亦然。

在整個穩(wěn)定幣市場中，這是 USDT 開啟的后來者壁壘，USDT 發(fā)明了穩(wěn)定幣賽道，自然不需要煩惱，Circle 就需要把利潤分享給合作伙伴，但是依然不會分享給 USDC 持有人。

Ethena 通過賄賂機制，將 ENA 作為利潤“期權(quán)”分享給 CEX 合作伙伴，暫時安撫住大戶、投資者和 CEX，優(yōu)先保護 USDe 持有人的分紅權(quán)。

根據(jù) A1 Research 的測算，Ethena 自成立以來，將大約 4 億美元的利潤通過 sUSDe 形式分享給 USDe 持有人，突破了 USDT/USDC 設(shè)下的進入門檻。

Ethena 不僅在穩(wěn)定幣市占率反超 Sky（不計算 DAI 殘留份額），而且在主代幣項目的表現(xiàn)上超越 Aave，這并不是偶然。

Ethena 的 ENA 價格上漲固然有上所 Upbit 刺激的因素，但是 Ethena 正在深度改造雙幣系統(tǒng)的價值傳遞方式，通過引入股市財庫策略。

回到之前的問題，優(yōu)先保護 USDe 市占率之外，ENA 的分紅權(quán)依然需要兌現(xiàn)，Ethena 的選擇是模仿財庫策略推出 StablecoinX，但是對其進行改造。

• BTC 財庫策略，以 Strategy 為例，押注的是 BTC 長期價格向上的漲勢，60 萬枚 BTC 的持有量是上漲助燃劑，也會是下跌時的地獄；
• ETH 財庫策略，以 Bitmine（BMNR）為例，押注的是自身最終能買入 5% 的流通份額，成為新莊，走股市孫割、易理華之路，賺的是波動趨勢。
• BNB/SOL/HYPE 財庫策略，是項目基金會或單一實體拉高股價以刺激本幣增長，這是最跟風(fēng)的一批，因為這些資產(chǎn)還沒有取得 BTC/ETH 類似的市場價值。

ENA 的財庫 StablecoinX 和以上都不太一樣，從表面上看，是 ENA 鏈上實體注資和募資，花費 2.6 億美元購買 8% 的 ENA 流通量，左手倒右手刺激 ENA 價格上漲。

市場對此反應(yīng)積極，Ethena TVL、USDe 供應(yīng)量、以及 sUSDe APY 應(yīng)聲上漲，不過注意，sUSDe 本質(zhì)是協(xié)議的負債，ENA 的銷售收入才是利潤。

StablecoinX 減少 ENA 流通量，刺激二級市場的銷售增長，其中的溝通成本是可控的，Ethena 和出資人 Pantera、Dragonfly、Wintermute 協(xié)商即可。

其中，Dragonfly 是 Ethena 種子輪領(lǐng)投方、Wintermute 也是參投方，相比于新出資，這更像是會計記賬。

Ethena 走的是資本操盤路，成功在雙幣系統(tǒng)大逃亡，這應(yīng)該是 Luna-UST 后的最大穩(wěn)定幣創(chuàng)新。

真實采用仍未發(fā)生

當(dāng)虛假的繁榮被破壞時，那些根植已久的東西便會暴露出來。

ENA 新上漲趨勢就是項目利潤來源之一，USDe/sUSDe 的持有量也會隨之增長，最起碼現(xiàn)在 USDe 有成為真正的應(yīng)用型穩(wěn)定幣的可能。

ENA 的財庫策略模仿 BNB/SOL/HYPE，拉高收益率刺激穩(wěn)定幣采用，既可以賺取波動趨勢，協(xié)商機制下的高控盤也減輕下跌時的拋壓。

資本運作只能刺激幣價，穩(wěn)定 USDe 和 ENA 的增長飛輪后，長期發(fā)展依然需要 USDe 的真實應(yīng)用，才能覆蓋做市成本。

在這一點上，Ethena 向來是鏈下和鏈上兩條腿走路：

• 鏈上：Ethena 長期和 Pendle 合作，一起盤活鏈上利率市場，并且和 Hyperliquid 逐步合作，在內(nèi)部也扶持 Ethreal 作為 Perp DEX 備選
• 鏈下：和貝萊德合作伙伴 Securitize 合作發(fā)行 Converge EVM 鏈，瞄準機構(gòu)采用，最新 Genius Act 后和 Anchorage Digital 加大合規(guī)穩(wěn)定幣 USDtb 發(fā)行量。

另外，Anchorage Digital 和 Galaxy Digital 都是最近的大火機構(gòu)，某種意義上，他們是 Jump Trading/Alameda Research 后的第三波做市主力，第二波是 DWF/ Wintermute 等做市商，留待以后詳述。

Ethena 在鏈上鏈下資本局之外，真正的現(xiàn)實采用仍然乏善可陳。

相較于 USDT 和 USDC，USDe/USDtb 在跨境支付、代幣化基金、DEX/CEX 計價方面都只是淺嘗輒止，唯一稱道還是和 TON 的合作，DeFi 協(xié)議的合作很難走入千家萬戶。

如果 Ethena 的目的就是鏈上 DeFi，那么目前已經(jīng)非常成功，但是如果進入鏈下的機構(gòu)采用和散戶使用，那只能說萬里長征剛走完第一步。

此外，ENA 隱憂出現(xiàn)，費用開關(guān)（Fee Switch）也在路上，還記得 Ethena 目前只分潤給 USDe 持有人嗎，費用協(xié)議開關(guān)要求 ENA 持有人通過 sENA 分享收益。

Ethena 通過 ENA 穩(wěn)定 CEX 換取 USDe 生存空間，通過財庫策略穩(wěn)住 ENA 大戶、投資人利益，但是該來的始終躲不過，一旦 ENA 開始分享協(xié)議收入，ENA 也會成為 Ethena 的債務(wù)而非收入。

只有真正的變成 USDT/USDC 類似物，ENA 才能進入真正的造血周期，現(xiàn)在依然是在輾轉(zhuǎn)騰挪，壓力從來不會真正消失。

結(jié)語

Ethena 的資本操盤，給于更多穩(wěn)定幣、YBS（生息穩(wěn)定幣）項目方啟發(fā)，即使是 Genius Act 合規(guī)支付穩(wěn)定幣，也沒說不能以 RWA 上鏈計息。

繼 Ethena 之后，Resolv 也宣布激活費用開關(guān)協(xié)議，但是暫時不會真正分潤給代幣持有人，說到底，協(xié)議收入分潤的前提是要有協(xié)議收入。

Uniswap 多年謹慎對待費用開關(guān)，核心是要在 LP 和 UNI 持有人之間取得協(xié)議收入最大化，而目前大部分 YBS/穩(wěn)定幣項目方還缺乏持久收益能力。

資本刺激是起搏器，真實采用是造血蛋白。

到此這篇關(guān)于Ethena財庫策略：穩(wěn)定幣第三帝國的崛起的文章就介紹到這了,更多相關(guān)加密貨幣相關(guān)資訊內(nèi)容請搜索腳本之家以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章，希望大家以后多多支持腳本之家！