數(shù)據(jù)中間層需求的崛起

隨著DeFi和NFT的爆發(fā)，區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)日趨豐富，數(shù)據(jù)量非常大。一方面各種應(yīng)用或中間件需要快速獲取公鏈數(shù)據(jù)，一方面公鏈數(shù)據(jù)大爆發(fā)，兩者之間需要一個數(shù)據(jù)中間層作為連接器。

跟Chainlink一樣，The Graph也是區(qū)塊鏈的中間層，中間層需求越來越大，正日益成為重要的基礎(chǔ)設(shè)施。目前The Graph在以太坊區(qū)塊鏈上充當(dāng)公鏈和應(yīng)用之間的數(shù)據(jù)連接器，為各種應(yīng)用提供鏈上數(shù)據(jù)的索引和查詢服務(wù)。

如今隨著BSC等其他鏈生態(tài)規(guī)模的增長，在BSC上的dApp同樣有大量的數(shù)據(jù)查詢需求。PolarFox目前在為BSC鏈提供類似于The Graph的數(shù)據(jù)索引和查詢服務(wù)，不過，目前PolarFox早期更多采用中心化的方式啟動，先滿足當(dāng)前各種應(yīng)用的數(shù)據(jù)查詢的緊急需求，之后再逐漸向去中心化的數(shù)據(jù)中間層演化。

互聯(lián)網(wǎng)時代的索引服務(wù)提供者是谷歌和百度這樣的搜索引擎公司，而區(qū)塊鏈時代的索引服務(wù)提供者會是什么樣的項目？

區(qū)塊鏈時代的索引服務(wù)

上面我們提到數(shù)據(jù)中間層需求的崛起，那么具體來說，如何理解數(shù)據(jù)中間層？尤其區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù)中間層。

對于普通用戶，索引一詞不容易理解。其實現(xiàn)實中我們經(jīng)常遇到這樣的事情，比如我們?nèi)D書館借書，如何在巨大的場館里迅速找到我們需要的書？如果每借一本書，我們都需要從第一個書架開始找起，那么誰都會崩潰。這里需要索引。通過將書歸類、編號等，我們可以迅速找到我們想要找的書。

在任何大量的內(nèi)容中快速找到目標(biāo)，都需要索引。像搜索引擎，為了讓用戶盡快找到內(nèi)容，需要數(shù)據(jù)庫的索引。有了索引，則無須掃描整個數(shù)據(jù)庫表，只需提供相關(guān)數(shù)據(jù)，從而提升查詢速度。所以，索引的目標(biāo)是為了盡快找到目標(biāo)內(nèi)容。這里有個關(guān)鍵詞是速度。

在區(qū)塊鏈中搜索數(shù)據(jù)，也存在這樣的問題。區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)現(xiàn)在已經(jīng)非常龐大，搜索查詢的需求越來越大。這有點像互聯(lián)網(wǎng)時期，在互聯(lián)網(wǎng)早期，內(nèi)容不夠豐富，搜索的需求不大。而發(fā)展到一定時期，隨著網(wǎng)站的極大豐富，雅虎、谷歌、百度等搜索引擎隨之而來。同樣，隨著區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)的極大豐富，The Graph和PolarFox也隨之而來。這是區(qū)塊鏈時代的重要賽道。

為了解決在區(qū)塊鏈中搜索低效的問題，一些區(qū)塊鏈的服務(wù)方，例如區(qū)塊鏈瀏覽器，都會構(gòu)建自己的服務(wù)器來讀取鏈上的所有數(shù)據(jù)，同時將這些數(shù)據(jù)存儲在自己的數(shù)據(jù)庫中。這些相當(dāng)于對原始的區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行了索引，將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為可查詢的格式，對區(qū)塊鏈上數(shù)據(jù)的提取，可以幫助其實現(xiàn)更快速的查詢。

不過，長遠(yuǎn)來看，這種模式存在中心化的信任問題，需要信任提供數(shù)據(jù)查詢的公司，這在區(qū)塊鏈領(lǐng)域還不夠完美。如果每個公司都構(gòu)建自身的數(shù)據(jù)提取服務(wù)，那么成本也是很高的。

這也是The Graph和PolarFox這樣的去中心化的索引協(xié)議有生存空間的原因。一個完全去中心化的數(shù)據(jù)索引協(xié)議，可以成為加密領(lǐng)域和web3的重要構(gòu)件塊。不過，就演化路徑而言，PolarFox和The Graph存在較大的差異。

PolarFox與The Graph的不同

上面我們提到數(shù)據(jù)中間層對于加密領(lǐng)域的重要性，尤其是后續(xù)對于構(gòu)建web3網(wǎng)絡(luò)的重要性。那么，同樣是為加密領(lǐng)域提供數(shù)據(jù)中間層服務(wù)，PolarFox和The Graph有什么區(qū)別。

切入陣地和方式的差異

首先，本質(zhì)上來說，兩者的長遠(yuǎn)目標(biāo)都是要成為去中心化的數(shù)據(jù)索引協(xié)議，成為web3的重要構(gòu)件塊。不過，從啟動上來說，兩者存在較大的區(qū)別。

目前The Graph主要為以太坊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，而PolarFox主要聚焦于為BSC生態(tài)服務(wù)。剛開始時，兩者都存在服務(wù)的托管，目前PolarFox為了提高效率，在早期也是以中心化托管服務(wù)為主，試圖為BSC鏈上的各種應(yīng)用提供特定的快速查詢服務(wù)。

The Graph啟動早期也存在托管服務(wù)，不過近期開始，The Graph逐步向去中心化方向演進(jìn)。從這個角度，The Graph的演化較快。也因為The Graph的這種模式，導(dǎo)致目前其在BSC上沒能快速提供服務(wù)，因為其去中心化模式需要更長時間來推進(jìn)。這給了PolarFox切入的機會。PolarFox從The Graph的弱側(cè)進(jìn)入，在The Graph服務(wù)不夠的地方先行突破。

為了更快服務(wù)BSC上日益增長的數(shù)據(jù)查詢需求，PolarFox早期采用跟項目方（如Pancake）合作的方式快速推進(jìn)其業(yè)務(wù)。當(dāng)然，長期看，這是一種權(quán)宜之計。

早期框架的差異

The Graph協(xié)議使用查詢語言GraphQL查詢區(qū)塊鏈，人們按照自己感興趣的字段或搜索條件進(jìn)行查詢?？刹樵兊臄?shù)據(jù)按照子圖（subgraph）方式組織，可以使用多個子圖。例如可以搜索Uniswap的每天交易總量、交易次數(shù)等各種數(shù)據(jù)。

在The Graph中，有索引者（indexer）、查詢者（查詢需求者）、策展人（Curator）、委托者、以及監(jiān)督者（Fishermen）和仲裁者（Arbitrator）的角色。

索引者（indexer）也是節(jié)點運營者。索引者需要通過質(zhì)押GRT代幣成為節(jié)點。節(jié)點的主要功能在于索引相關(guān)的子圖，服務(wù)于各種查詢者，可以是其他的web服務(wù)方或中間件，或是最終用戶。這些查詢者需要支付費用，以獲得索引者提供的不同子圖數(shù)據(jù)。因此，The Graph是去中心化的索引市場，會有多個索引者，因此也是競爭性的市場。有了競爭性市場，也會導(dǎo)致查詢服務(wù)價格趨于均衡。

除了索引者和查詢者供需雙方之外，還有Curator策展人的角色。策展人的目的在于發(fā)現(xiàn)值得索引的子圖，他們使用代幣GRT來指向這些有價值的子圖。如果這些子圖被證明是受歡迎的，策展人也會獲得相應(yīng)的獎勵。

策展人可以是任何用戶，比如發(fā)現(xiàn)值得索引子圖的價值的最終用戶，可以是希望其子圖被Indexer索引的開發(fā)者。通過代幣的存入，質(zhì)押代幣越多的子圖，越容易引起索引者的關(guān)注。策展人將GRT質(zhì)押到某個聯(lián)合曲線上，這樣從特定子圖發(fā)出信號。如果質(zhì)押某個子圖越早，基于其質(zhì)押量，可以獲得的查詢收益就越高。

委托者不用運行The Graph節(jié)點，將其代幣委托給索引者，可以獲得索引者的部分收益。監(jiān)督者（Fishermen）則負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)提供錯誤索引服務(wù)的索引者，仲裁者負(fù)責(zé)有爭議的服務(wù)仲裁。

從上述的結(jié)構(gòu)來看，為了達(dá)成去中心化的索引，The Graph引入了六種角色。這對于一開始理解其項目是存在一定的門檻的。此外，由于涉及較多的角色，在早期啟動方面需要更長時間，在效率上會做出一定的犧牲。比如，策展人對有價值子圖的指引是否高效，子圖和索引服務(wù)的質(zhì)量如何，能否滿足查詢者的快速查詢需求等。

當(dāng)前PolarFox上的角色主要有查詢需求方（項目方為主）、索引服務(wù)提供者、代幣持有者。這是一種簡化。索引服務(wù)的提供者一開始由PolarFox主導(dǎo)，而查詢需求方，則是各種BSC或者以太坊等公鏈上的項目方，如DEX、借貸協(xié)議應(yīng)用，它們有極其大量的索引和查詢服務(wù)需求。代幣持有人則相當(dāng)于支持PolarFox的資金支持者。

這種切入模式的好處在于可以通過中心化的方式更高效服務(wù)于當(dāng)前的dApp的查詢需求，如BSC上的pancakeswap等，更快且更高質(zhì)量進(jìn)入索引和查詢服務(wù)市場。

當(dāng)然，它也有不足，它在去中心化方面做出了一定的犧牲，其開放性不如The Graph，如果后續(xù)不進(jìn)行迭代則無法成為web3的數(shù)據(jù)中間層。

代幣經(jīng)濟(jì)的差異

在代幣經(jīng)濟(jì)的設(shè)計上，目前也是服務(wù)于兩者當(dāng)前的早期架構(gòu)。The Graph的代幣是GRT，它是用途代幣，主要有如下的用途：

1.成為索引者需要質(zhì)押GRT；

2.策展人使用GRT發(fā)出值得索引子圖的信號；

3.委托人委托索引者可以獲得質(zhì)押代幣獎勵；

4.查詢者（消費者）為其查詢支付GRT費用

為了構(gòu)建其去中心化的索引市場，GRT除了初始發(fā)行100億之外，每年有3%的通脹，用于支付索引獎勵。此外，GRT的代幣價值捕獲主要是其代幣銷毀，銷毀規(guī)模為協(xié)議查詢總費用的1%。

PolarFox代幣POLR總量為10億個，POLR也是用途代幣，用以支付查詢服務(wù)。

1.項目方（查詢需求者）需要質(zhì)押POLR代幣，然后通過消耗其質(zhì)押代幣，可以獲得PolarFox提供的數(shù)據(jù)索引和查詢服務(wù)。

2.參與流動性挖礦，普通用戶質(zhì)押POLR可以獲得相應(yīng)的代幣收益。

項目方（查詢者）支付的POLR費用相當(dāng)于服務(wù)市場的收益，這個部分代幣的一部分用于銷毀，一部分會分配給為POLR提供流動性的用戶。因此，POLR的價值捕獲也主要來自于其查詢服務(wù)的市場費用。捕獲價值規(guī)模大小，取決于服務(wù)市場的規(guī)模大小。

結(jié)語

從切入點來看，如果類比互聯(lián)網(wǎng)電商，PolarFox更像是京東模式，而The Graph更像是淘寶模式。The Graph從一開始構(gòu)建競爭性的去中心化索引市場，而PolarFox則從更中心化的方式切入到索引市場。這兩種切入模式各有自己的優(yōu)點和不足。

The Graph的優(yōu)勢在于，它入局更早，從一開始構(gòu)建其去中心化索引市場，在生態(tài)開放性和長期性上符合區(qū)塊鏈時代構(gòu)建去中心化應(yīng)用的趨勢，真正去中心化的索引市場無須信任第三方，有機會成為web3的數(shù)據(jù)中間層。

而The Graph的路徑也并非沒有不足。例如，The Graph的GraphQL有一定的門檻，其生態(tài)參與的角色不少，早期不容易讓人理解，且需要更長的時間來協(xié)調(diào)和激勵相關(guān)方為生態(tài)作出貢獻(xiàn)，如果其激勵不夠充分，可能會導(dǎo)致其生態(tài)構(gòu)建存在一定的困難。此外，由于早期索引服務(wù)質(zhì)量可能參差不齊，效率上存在一些劣勢。

PolarFox的優(yōu)勢在于從BSC鏈切入，采用更中心化的方式，其數(shù)據(jù)同步、抓取以及索引速度會更快，更高效，早期更容易為一些項目方所采用，例如Pancakeswap等BSC上的協(xié)議應(yīng)用。它們需要速度更快更高效的服務(wù)。因此，在早期，如果PolarFox能夠提供更高效的快速查詢服務(wù)，有更高效的API，在早期可能反而能贏得一些頭部應(yīng)用的業(yè)務(wù)。

同樣，PolarFox的路徑也并非沒有不足。例如，從長遠(yuǎn)看，區(qū)塊鏈時代需要去中心化的索引市場，它需要更多的參與者，需要無須信任任何第三方的市場。只有去中心化的索引協(xié)議才有機會成為未來web3時代的數(shù)據(jù)中間層。

從這個角度看，PolarFox也會逐步向去中心化的索引市場方向迭代。早期，PolarFox可以根據(jù)自身服務(wù)于不同項目方的經(jīng)驗，然后總結(jié)出一般化的去中心化索引市場的協(xié)議模式，這也是一種路徑。

至于如何迭代，誰能取得更好的效果，誰能最終成為區(qū)塊鏈時代不可或缺的數(shù)據(jù)中間層，也許只有時間才能告訴我們。

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