本書(shū)集作者35年項(xiàng)目管理實(shí)踐、研究和教學(xué)之大成，指導(dǎo)考生快速讀懂讀透《PMBOK指南》并掌握《PMP考綱》，以便考生既學(xué)到項(xiàng)目管理方法，又順利通過(guò)PMP考試。不僅從全局著眼考察項(xiàng)目管理方法，而且從局部入手闡述知識(shí)細(xì)節(jié)。不僅提煉知識(shí)要點(diǎn)，而且歸攏相近知識(shí)。不僅用通俗易懂的語(yǔ)言描述知識(shí)，而且討論各種知識(shí)之間的聯(lián)系。不僅闡述PMP考試的難點(diǎn)與易點(diǎn)，而且提供許多實(shí)用的應(yīng)試技巧。

目錄
 

提示
使用本書(shū)注意事項(xiàng)
更全更新更高——代前言
第1章　引論
1.1　項(xiàng)目管理知識(shí)體系
1.2　戰(zhàn)略目標(biāo)、項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)
1.3　項(xiàng)目的特點(diǎn)
1.4　戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)管理
1.5　項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容
1.6　疑難問(wèn)題解答
第2章　項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境與項(xiàng)目經(jīng)理
2.1　項(xiàng)目執(zhí)行組織
2.2　事業(yè)環(huán)境因素和組織過(guò)程資產(chǎn)
2.3　項(xiàng)目生命周期
2.4　項(xiàng)目經(jīng)理
2.5　項(xiàng)目經(jīng)理作為整合者
2.6　疑難問(wèn)題解答
第3章　項(xiàng)目管理過(guò)程
3.1　過(guò)程及其相互關(guān)系
3.2　過(guò)程組
3.3　數(shù)據(jù)、信息和報(bào)告
3.4　全部過(guò)程的輸入
3.5　全部過(guò)程的輸出
3.6　全部過(guò)程的工具與技術(shù)
3.7　疑難問(wèn)題解答
第4章　項(xiàng)目整合管理
4.1　概述
4.2　各過(guò)程之間的關(guān)系
4.3　制定項(xiàng)目章程
4.4　制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
4.5　指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
4.6　管理項(xiàng)目知識(shí)
4.7　監(jiān)控項(xiàng)目工作
4.8　實(shí)施整體變更控制
4.9　結(jié)束項(xiàng)目或階段
4.10　各過(guò)程的工具與技術(shù)
4.11　項(xiàng)目變更管理
4.12　疑難問(wèn)題解答
第5章　項(xiàng)目范圍管理
5.1　概述
5.2　各過(guò)程的輸入輸出關(guān)系
5.3　各過(guò)程的主要工作和成果
5.4　各過(guò)程的工具與技術(shù)
5.5　描述項(xiàng)目范圍的主要文件
5.6　疑難問(wèn)題解答
第6章　項(xiàng)目進(jìn)度管理
6.1　概述
6.2　各過(guò)程的輸入輸出關(guān)系
6.3　各過(guò)程的主要工作和成果
6.4　各過(guò)程的工具與技術(shù)
6.5　練習(xí)題
6.6　疑難問(wèn)題解答
第7章　項(xiàng)目成本管理
7.1　相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)
7.2　各過(guò)程的輸入輸出關(guān)系
7.3　各過(guò)程的主要工作和成果
7.4　各過(guò)程的工具與技術(shù)
7.5　掙值管理
7.6　疑難問(wèn)題解答
第8章　項(xiàng)目質(zhì)量管理
8.1　相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)
8.2　各過(guò)程的輸入輸出
8.3　各過(guò)程的主要工作和成果
8.4　各過(guò)程的工具與技術(shù)
8.5　統(tǒng)計(jì)概念和質(zhì)量管理大師
8.6　疑難問(wèn)題解答
第9章　項(xiàng)目資源管理
9.1　概述
9.2　各過(guò)程的輸入輸出
9.3　各過(guò)程的主要工作和成果
9.4　各過(guò)程的工具與技術(shù)
9.5　沖突解決
9.6　團(tuán)隊(duì)工作分配與成員激勵(lì)
9.7　疑難問(wèn)題解答
第10章　項(xiàng)目溝通管理
10.1　概述
10.2　各過(guò)程的輸入輸出
10.3　各過(guò)程的主要工作和成果
10.4　各過(guò)程的工具與技術(shù)
10.5　疑難問(wèn)題解答
第11章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
11.1　概述
11.2　各過(guò)程的輸入輸出
11.3　各過(guò)程的主要工作和成果
11.4　各過(guò)程的工具與技術(shù)
11.5　疑難問(wèn)題解答
第12章　項(xiàng)目采購(gòu)管理
12.1　基礎(chǔ)知識(shí)
12.2　合同類型
12.3　各過(guò)程的輸入輸出
12.4　各過(guò)程的主要工作和成果
12.5　各過(guò)程的工具與技術(shù)
12.6　疑難問(wèn)題解答
第13章　項(xiàng)目相關(guān)方管理
13.1　基本概念
13.2　項(xiàng)目相關(guān)方管理的發(fā)展
13.3　主要項(xiàng)目相關(guān)方
13.4　各過(guò)程的輸入輸出
13.5　各過(guò)程的主要工作和成果
13.6　各過(guò)程的工具與技術(shù)
13.7　疑難問(wèn)題解答
第14章　五大過(guò)程組的工作要點(diǎn)
14.1　引言
14.2　五大過(guò)程組之間的關(guān)系
14.3　啟動(dòng)過(guò)程組
14.4　規(guī)劃過(guò)程組
14.5　執(zhí)行過(guò)程組
14.6　監(jiān)控過(guò)程組
14.7　收尾過(guò)程組
第15章　PMP□考試的難點(diǎn)與易點(diǎn)
15.1　PMP□認(rèn)證簡(jiǎn)介
15.2　PMP□考試的難點(diǎn)
15.3　PMP□考試的易點(diǎn)
15.4　應(yīng)試技巧
15.5　其他
附錄A　第6章和第7章練習(xí)題答案
A.1　三點(diǎn)工期估算(對(duì)應(yīng)本書(shū)正文6.5.1節(jié))
A.2　工期壓縮(對(duì)應(yīng)本書(shū)正文6.5.2節(jié))
A.3　浮動(dòng)時(shí)間(對(duì)應(yīng)本書(shū)正文6.5.3節(jié))
A.4　掙值管理練習(xí)(對(duì)應(yīng)本書(shū)正文7.5.4節(jié))
附錄B　2015年版考綱中的主要變化
附錄C　項(xiàng)目管理的新興趨勢(shì)
1.概述
2.價(jià)值驅(qū)動(dòng)型項(xiàng)目管理
3.新興技術(shù)型項(xiàng)目管理
4.效率提升型項(xiàng)目管理
5.廣泛參與型項(xiàng)目管理
6.敏捷適應(yīng)型項(xiàng)目管理
附錄D　作為輸入的項(xiàng)目管理計(jì)劃組成部分
附錄E　作為輸入的各種項(xiàng)目文件和商業(yè)文件
結(jié)束語(yǔ)
致謝