在傳統(tǒng)的世界架構(gòu)中，作為社會(huì)運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的人們往往身處公司、機(jī)關(guān)、團(tuán)體等高度中心化的組織架構(gòu)中。每個(gè)人都如同一顆顆大大小小的螺絲釘，按部就班的各司其職。

這種機(jī)械的運(yùn)作方式無(wú)疑是相當(dāng)穩(wěn)健的，但流水線般的工序卻也使得多數(shù)人的價(jià)值不可避免的被涅滅在發(fā)展的洪流中。而這也意味著中心化機(jī)構(gòu)看似高效運(yùn)作的背后實(shí)則還是難掩低下的轉(zhuǎn)化率。

但在既往的模式之下，即便意識(shí)到了問(wèn)題所在，我們依舊沒有選擇的余地。中心化架構(gòu)經(jīng)過(guò)數(shù)百年的發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)最大的共識(shí)之一，即便其的確存在著這樣那樣的問(wèn)題，我們也無(wú)法完全抗拒中心化的力量。

但時(shí)至今日，隨著技術(shù)的更迭和全新組織架構(gòu)的出現(xiàn)，這種情況也許將徹底改變。

2013年，以太坊創(chuàng)始人Vitalik Buterin在以太坊白皮書中有史以來(lái)第一次對(duì)DAO的來(lái)源進(jìn)行描述。

2016年，DAO開始生根發(fā)芽，彼時(shí)以太坊的社區(qū)成員沉浸于去中心化的世界不可自拔，并開始不滿足于傳統(tǒng)中心化組織架構(gòu)的低下轉(zhuǎn)化率，于是便開啟了對(duì)于去中心化組織形式的探索，世界上第一個(gè)DAO——Creation DAO（The DAO）也由此誕生。

自此之后，人們開始意識(shí)到，原來(lái)在中心化的架構(gòu)之外還有一種可以更為充分發(fā)揮個(gè)人才能的全新組織架構(gòu)。并且在數(shù)年的發(fā)展之后，這種組織架構(gòu)逐漸深入人心、開枝散葉，給我們帶來(lái)了更多的職業(yè)選擇。

什么是DAO？

定義

DAO是英文Decentralized Autonomous Organization的縮寫，中文譯字“島”，是基于區(qū)塊鏈核心思想理念（由達(dá)成同一個(gè)共識(shí)的群體自發(fā)產(chǎn)生的共創(chuàng)、共建、共治、共享的協(xié)同行為）衍生出來(lái)的一種組織形態(tài)。是區(qū)塊鏈解決了人與人之間的信任問(wèn)題之后的附屬產(chǎn)物。

DAO（島）是公司這一組織形態(tài)的進(jìn)化版，是人類協(xié)作史上的一次革命性的進(jìn)化。其本質(zhì)是區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的一種形式。

DAO全稱為Decentralized Autonomous Organization，即“去中心化自治組織”。如名稱所言，DAO是一種去中心化組織，且強(qiáng)調(diào)自治，其自治主要通過(guò)智能合約和治理dai幣就組織資源、事項(xiàng)執(zhí)行、資金分配等事項(xiàng)投票出共識(shí)決策而實(shí)現(xiàn)。

每個(gè)DAO中都存在Treasury（金庫(kù)）的架構(gòu)，未經(jīng)DAO的審核流程，任何人都無(wú)權(quán)支配Treasury其中的資金，而所有的資金支出規(guī)則也都通過(guò)代碼編寫在DAO的智能合約中。

為了確保組織中的每個(gè)成員都有發(fā)言權(quán)，DAO的決策往往通過(guò)提案和投票的方式進(jìn)行管理。

性質(zhì)特征

DAO（島）是一種將組織的管理和運(yùn)營(yíng)規(guī)則以智能合約的形式編碼在區(qū)塊鏈上，從而在沒有集中控制或第三方干預(yù)的情況下自主運(yùn)行的組織形式。DAO 有望成為應(yīng)對(duì)不確定、多樣、復(fù)雜環(huán)境的一種新型有效組織。

DAO（島）具有充分開放、自主交互、去中心化控制、復(fù)雜多樣以及涌現(xiàn)等特點(diǎn)。與傳統(tǒng)的組織現(xiàn)象不同，DAO（島）不受現(xiàn)實(shí)物理世界的空間限制，其演化過(guò)程由事件或目標(biāo)驅(qū)動(dòng)，快速形成、傳播且高度互動(dòng)，并伴隨著目標(biāo)的消失而自動(dòng)解散。

DAO（島）具備如下特征

1、分布式與去中心化（distributed and decentralized）

DAO（島） 中不存在中心節(jié)點(diǎn)以及層級(jí)化的管理架構(gòu)[30]，它通過(guò)自下而上的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的交互、競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。因此，DAO（島）中節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)之間、節(jié)點(diǎn)與組織之間的業(yè)務(wù)往來(lái)不再由行政隸屬關(guān)系所決定，而是遵循平等、自愿、互惠、互利的原則，由彼此的資源稟賦、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)和利益共贏所驅(qū)動(dòng)。每個(gè)組織節(jié)點(diǎn)都將根據(jù)自己的資源優(yōu)勢(shì)和才能資質(zhì)，在通證的激勵(lì)機(jī)制的作用下有效協(xié)作，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)。

2、自主性與自動(dòng)化（autonomous and automated）

在一個(gè)理想狀態(tài)的 DAO（島）中，管理是代碼化、程序化且自動(dòng)化的。“代碼即法律”（code is law），組織不再是金字塔式而是分布式，權(quán)力不再是中心化而是去中心化，管理不再是科層制而是社區(qū)自治，組織運(yùn)行不再需要公司而是由高度自治的社區(qū)所替代。此外，由于 DAO（島）運(yùn)行在由利益相關(guān)者共同確定的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)作模式下，組織內(nèi)部的共識(shí)和信任更易達(dá)成， 可以最大限度地降低組織的信任成本、溝通成本和交易成本。

3、組織化與有序性（organized and ordered）

依賴于智能合約，DAO（島）中的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則、參與者的職責(zé)權(quán)利以及獎(jiǎng)懲機(jī)制等均公開透明。此外，通過(guò)一系列高效的自治原則，相關(guān)參與者的權(quán)益得到精準(zhǔn)分化與降維，即給那些付出勞動(dòng)、做出貢獻(xiàn)、承擔(dān)責(zé)任的個(gè)體匹配相應(yīng)的權(quán)利和收益，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)分工以及權(quán)利、責(zé)任、利益均等，使得組織運(yùn)轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)、有序。

4、智能化與通證化 （intelligence and tokenization）

DAO（島）底層以封裝了支持DAO（島）及其衍生應(yīng)用的所有基礎(chǔ)設(shè)施——互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)協(xié)議、區(qū)塊鏈技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等為技術(shù)支撐，以數(shù)字化、智能化、鏈上鏈下協(xié)同治理為治理手段，改變了傳統(tǒng)的科層制以及人為式管理方式，實(shí)現(xiàn)了組織的智能化管理。通證（token）作為DAO（島）治理過(guò)程中的重要激勵(lì)手段，將組織中的各個(gè)元素（例如人、組織、知識(shí)、事件、產(chǎn)品等）數(shù)字化、通證化，從而使得貨幣資本、人力資本以及其他要素資本充分融合，更好地激發(fā)組織的效能和實(shí)現(xiàn)價(jià)值流轉(zhuǎn)。

誕生條件

一個(gè)DAO（島）的誕生，必須具備三個(gè)基本要素：
1、具有能與陌生人達(dá)成共識(shí)的組織目標(biāo)和組織文化（組織的使命、愿景、價(jià)值觀）。
2、具有能與陌生人達(dá)成共識(shí)的包含創(chuàng)立、治理、激勵(lì)等內(nèi)容的規(guī)則體系，且此規(guī)則通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)置于鏈上。
3、具有能與所有參與者形成利益關(guān)聯(lián)的Token來(lái)實(shí)現(xiàn)全員激勵(lì)。

應(yīng)用與影響

DAO（島）的出現(xiàn)這意味著人們可以更自由、自主地選擇組織協(xié)同，它能最大化地實(shí)現(xiàn)組織的效能及價(jià)值流轉(zhuǎn)，這或許將促進(jìn)人類創(chuàng)意和創(chuàng)造達(dá)到更高的效率，從而形成新的商業(yè)變革。同時(shí)，DAO（島）也有望成為應(yīng)對(duì)不確定、多樣、復(fù)雜環(huán)境的一種新型有效組織。

1、智能化管理

從人工智能的發(fā)展脈絡(luò)來(lái)看，分布式人工智能不僅代表著未來(lái)的發(fā)展方向，同時(shí)也進(jìn)一步為DAO（島）的智能化管理提供了實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。分布式人工智能主要研究在邏輯或物理上分散的智能系統(tǒng)如何并行、相互協(xié)作地求解問(wèn)題，在一個(gè)分布式系統(tǒng)中，既沒有全局控制，也沒有全局的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，系統(tǒng)中的各路徑和節(jié)點(diǎn)既能并發(fā)地完成信息處理，又能并行地求解問(wèn)題，因此分布式人工智能系統(tǒng)比集中式系統(tǒng)更具開放性和靈活性。此外，分布式人工智能系統(tǒng)并非一個(gè)封閉的系統(tǒng)，其可以與互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等相連接，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)模的指數(shù)級(jí)擴(kuò)大。這樣不僅提高了系統(tǒng)的靈活性、降低了問(wèn)題的求解代價(jià)，同時(shí)也為智能化管理提供了實(shí)現(xiàn)手段。面向未來(lái)，DAO（島）必然與人工智能相結(jié)合，從自動(dòng)化走向智能化。

2、DAO（島）與生俱來(lái)的激勵(lì)機(jī)制或?qū)⒁l(fā)通證經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展

隨著DAO（島）這一類型的組織數(shù)量的快速地攀升，伴隨著通證出現(xiàn)的DAO（島）或許將成為資本市場(chǎng)新的追逐對(duì)象。通證類數(shù)字資產(chǎn)的交易或許會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。

3、鏈上與鏈下的協(xié)同治理需求，或?qū)?lái)區(qū)塊鏈應(yīng)用的高速發(fā)展

DAO（島）在發(fā)展過(guò)程中，為了解決決策的效率問(wèn)題，或許也將演化出部分DAO的形態(tài)。而在協(xié)同過(guò)程中所需解決的協(xié)同效率問(wèn)題，引發(fā)出區(qū)塊鏈商業(yè)應(yīng)用的大爆發(fā)或許只是時(shí)間問(wèn)題。

4、DAO（島）通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用

實(shí)現(xiàn)了以通證來(lái)完成“三權(quán)”（所有權(quán)、治理權(quán)、分紅權(quán)）分離和“三權(quán)”無(wú)限分割，從而讓全員所有變成了一種可能。這或許將引發(fā)組織體制大范圍從私有制進(jìn)化到公有制的趨勢(shì)。

5、DAO智能合約

“去中心化自治組織”（DAO）是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，由其成員所擁有，運(yùn)行在區(qū)塊鏈技術(shù)上。DAO使用“智能合約”，即建立該組織規(guī)則并自動(dòng)執(zhí)行決策的代碼片段。

需求優(yōu)勢(shì)

快速、無(wú)邊界的業(yè)務(wù)決策

如果在A國(guó)的某人想跟B國(guó)、C國(guó)等國(guó)家的創(chuàng)始人一起創(chuàng)業(yè)，當(dāng)前做個(gè)事情的過(guò)程非常復(fù)雜。不同的司法管轄區(qū)有不同的要求。決策所需的時(shí)間范圍也有所不同。例如，假設(shè)A國(guó)的某人只需一天即可正式成立業(yè)務(wù)，而在B國(guó)的那位需要3個(gè)月時(shí)間來(lái)啟動(dòng)。顯然，在B國(guó)的人并不擁有跟A國(guó)的那位一樣的資源。
DAO（島）則提供了一種解決方案，可以通過(guò)遵守一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，讓每個(gè)人都可以在同等條件下工作，而不用考慮所在的地理位置。本質(zhì)上說(shuō)，創(chuàng)建DAO（島）的一個(gè)主要原因之一是為組織的成立和運(yùn)營(yíng)提供平等的體系。

組織范圍內(nèi)的投票

很多公司都有董事會(huì)來(lái)做重要決策。這么做的問(wèn)題是這些組織通常只對(duì)少數(shù)選出的問(wèn)題進(jìn)行投票，且并不一定代表組織的大多數(shù)。DAO（島）可以改變這一點(diǎn)，它允許組織的任何人都可以就他們關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行投票。例如，A可能會(huì)關(guān)心問(wèn)題A和問(wèn)題C，但不怎么關(guān)心問(wèn)題B。
通過(guò)DAO（島），A可以根據(jù)自己關(guān)心的程度來(lái)對(duì)提案進(jìn)行相應(yīng)比例的代幣投票。DAO（島）不會(huì)使用對(duì)組織內(nèi)成員的輸入忽略或不加計(jì)入的系統(tǒng)，而是確保所有投票都被統(tǒng)計(jì)并向所有人顯示。

無(wú)法篡改規(guī)則

在任何組織內(nèi)，政策和規(guī)則決定什么能做以及什么不能做。例如，在一家公司，不遵守規(guī)定的員工可能會(huì)遭受懲罰。如果某人上班遲到，這可能會(huì)也可能不會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)地扣減工資。這個(gè)決定可以通過(guò)時(shí)間戳來(lái)自動(dòng)執(zhí)行，但并非所有組織都會(huì)強(qiáng)制執(zhí)行。
例如，如果老板遲到，它可能會(huì)通過(guò)設(shè)置例外情況來(lái)變更這個(gè)規(guī)則。在DAO（島）中，它會(huì)通過(guò)代碼確保規(guī)則適用于每個(gè)人。組織內(nèi)已建立的一套規(guī)則無(wú)法被篡改，除非投票人群體同意這么做。

會(huì)議是形成想法和討論想法的機(jī)會(huì)。DAO（島）可以讓遠(yuǎn)程組織更容易評(píng)估成員興趣，更容易讓想法從構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

局限性

過(guò)程缺乏監(jiān)管

智能合約已經(jīng)實(shí)現(xiàn)讓很多人工任務(wù)變成自動(dòng)化執(zhí)行。例如，智能合約可以決定A是否可以向B發(fā)送資金，這個(gè)決定基于它是否滿足一組標(biāo)準(zhǔn)。問(wèn)題在于，無(wú)法僅通過(guò)點(diǎn)擊按鈕來(lái)完成很多活動(dòng)。
其中一個(gè)案例是關(guān)于分配工作資金。

例如，DAO（島）可以使用智能合約來(lái)發(fā)送資金，開發(fā)團(tuán)隊(duì)用該資金構(gòu)建APP。但是，DAO（島）無(wú)法確保開發(fā)團(tuán)隊(duì)完成開發(fā)或者甚至無(wú)法確定資金是否被正確使用。最小化此類問(wèn)題的機(jī)制可能包括要求通過(guò)里程碑來(lái)對(duì)大型項(xiàng)目是否完成進(jìn)行投票。

DAO的理念和模式

而DAO的理念和模式也與時(shí)下盛行的Web3不謀而合。

Web3是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一代愿景，它的底層基礎(chǔ)設(shè)施追求可信網(wǎng)絡(luò)、可信計(jì)算、可信存儲(chǔ)等，這些基礎(chǔ)設(shè)施目前已經(jīng)初步建立起，而它們也已經(jīng)可以初步支撐Web3的新型商業(yè)應(yīng)用模式。

但僅僅有技術(shù)架構(gòu)的更新明顯還是不夠的，甚至可以說(shuō)相較于技術(shù)架構(gòu)，治理結(jié)構(gòu)所起到的作用可能更加關(guān)鍵。因此Web3對(duì)于DAO的需求呼之欲出。作為中心化自治組織的DAO可能也是為Web3補(bǔ)充可信治理的最佳方式。

為什么這么說(shuō)呢？

相較于傳統(tǒng)的組織架構(gòu)，DAO主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

DAO更加透明

DAO社區(qū)的真實(shí)成員可以通過(guò)治理dai幣進(jìn)行投票，也可以查看投票、事項(xiàng)決議和發(fā)展等；

DAO更加可靠

DAO不存在單點(diǎn)故障的問(wèn)題，也沒有信任成本，社區(qū)成員只需要信任DAO智能合約的代碼即可，它100%透明且可供任何人驗(yàn)證；

DAO具有極強(qiáng)的協(xié)作性

DAO的發(fā)展方向

DAO的種種特性為全球協(xié)作的真正實(shí)現(xiàn)開辟了許多新機(jī)會(huì)。但現(xiàn)階段的DAO明顯還是不夠成熟的。想要實(shí)現(xiàn)Web3的范式變革，至少需要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的革命：

首先，完善Web3的基礎(chǔ)設(shè)施。

Web3最重要的基礎(chǔ)設(shè)施包括可信網(wǎng)絡(luò)、可信計(jì)算和可信存儲(chǔ)，所以Layer1、Layer2、CrossChain、Tokenbridge以及Storage的發(fā)展都非常重要，它們也是行業(yè)里率先建設(shè)起來(lái)的基礎(chǔ)協(xié)議；

其次，構(gòu)建Web3的核心組件。

去中心化自治組織DAO可以幫助Web3實(shí)現(xiàn)可信治理。與此同時(shí)，F(xiàn)T、NFT、Stablecoin也將共同構(gòu)成Web3的經(jīng)濟(jì)體系；

最后，賦能在各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。

Web3將以金融行業(yè)的變革為起點(diǎn)，逐步重塑各個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式，如Finance、Game、Social、Metaverse等。

而如上所言，作為備受期待的組織架構(gòu)新范式，DAO無(wú)疑承擔(dān)著重塑Web3治理結(jié)構(gòu)的重要使命。

從Web3的敘事邏輯來(lái)講，DAO的出現(xiàn)無(wú)疑是一場(chǎng)顛覆性的社會(huì)結(jié)構(gòu)范式革命，這場(chǎng)革命將重塑社會(huì)治理結(jié)構(gòu)和底層商業(yè)模式。

DAO的發(fā)展前景是相當(dāng)可期的，但DAO也并不是解決所有組織問(wèn)題的**。相反，這將對(duì)DAO的發(fā)展提出極高的要求：

第一，DAO的社區(qū)成員要有一個(gè)可靠的共同目標(biāo)。

人們聚集在一個(gè)去中心化組織中，需要有一個(gè)可靠、明確的共同目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)的大小、實(shí)現(xiàn)周期的長(zhǎng)短，將決定一個(gè)DAO的規(guī)模和存續(xù)周期。只有當(dāng)人們嘗試去做一個(gè)能夠真正創(chuàng)造價(jià)值的事情，DAO才能走的更遠(yuǎn)；

第二，DAO要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫頇C(jī)制。

DAO具有自治特性，同時(shí)大部分DAO的進(jìn)入是不存在門檻的，這意味著對(duì)于魚龍混雜的社區(qū)必須有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫硪?guī)則才能保證DAO的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)?？尚胖卫斫^不意味著盲目信任，反之恰恰更加需要不信任、不考驗(yàn)人性，完全以完備的智能合約機(jī)制做為約束，才能擁有長(zhǎng)久的生命力；

第三，DAO需要一個(gè)有效的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制。

DAO采取了由提案、智能合約和Treasury共同決定社區(qū)貢獻(xiàn)者經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的機(jī)制。社區(qū)貢獻(xiàn)者得到的可能是穩(wěn)定幣、治理dai幣或協(xié)議原生dai幣作為激勵(lì)。而只有真正的利益才能使人信服，因此DAO需要設(shè)置一個(gè)有效的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，以平衡社區(qū)成員貢獻(xiàn)與收益的關(guān)系。

DAO的職業(yè)選擇

隨著加密市場(chǎng)的飛速發(fā)展，DAO的架構(gòu)模式也在走向成熟化、模式化。同時(shí)，相關(guān)方面人才的需求也與日俱增。雖然根據(jù)DAO本身的側(cè)重點(diǎn)其需求也將發(fā)生變化，但還是存在一些共同的角色需求的。如：

社區(qū)管理者

本質(zhì)而言，DAO還是一種社區(qū)。因而其無(wú)法缺乏社區(qū)管理者的角色。而正因?yàn)镈AO以去中心化為核心，因此社區(qū)管理者的角色將尤為重要，因?yàn)槠涫菍㈨?xiàng)目凝聚在一起并幫助DAO向前推進(jìn)的粘合劑。

招聘人員

在DAO運(yùn)營(yíng)的早期，其需要吸引大量?jī)?yōu)秀的人才加入，以推進(jìn)社區(qū)的發(fā)展。因而，招聘人員本身就具有無(wú)可取代的價(jià)值。

內(nèi)容人員。

通過(guò)為DAO創(chuàng)建和傳播大量信息，內(nèi)容工作者可以在信息層面對(duì)DAO的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，并在營(yíng)銷和知識(shí)層面為DAO做出貢獻(xiàn)。

藝術(shù)家

NFT已經(jīng)逐漸成為DAO的重要組成部分，同時(shí)它還是DAO賺取收入的一種重要方式。因此，藝術(shù)家可能會(huì)在接下來(lái)DAO的發(fā)展中擁有相當(dāng)大的需求。

工程師

目前，已經(jīng)有一些DAO已經(jīng)開始在Web3領(lǐng)域構(gòu)建自己的工具或產(chǎn)品。而這種趨勢(shì)無(wú)疑會(huì)繼續(xù)蔓延，因而在工程技術(shù)人員層面，接下來(lái)或?qū)⒊霈F(xiàn)大量的人才缺口。

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)商

DAO通常管理著大量的集體資產(chǎn)看，因而其不可避免的需要財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)商來(lái)幫助其進(jìn)行財(cái)務(wù)層面的有效管理和部署支出。

以上這些職業(yè)選擇只是DAO中的冰山一角，根據(jù)DAO的不同指向，我相信接下來(lái)還將衍生出更多具有Web3色彩的職業(yè)道路，而我今天也注定無(wú)法窮舉。

但這無(wú)疑可以給我們提供一種思路，我們何必在Web3時(shí)代還被某個(gè)公司或者某項(xiàng)工作困住呢？我們可以上午工作于一個(gè)DAO，下午再工作于另一個(gè)DAO。這時(shí)決定我們價(jià)值和位置的將不再是我們?cè)谀睦?、該做什么；而是我們做了什么、為了什么?/p>

很大程度上，DAO賦予我們的是主動(dòng)為之的能力和自由

結(jié)語(yǔ)

DAO是對(duì)傳統(tǒng)公司架構(gòu)的范式轉(zhuǎn)變，它最大的特點(diǎn)在于其從一開始就可以是全球性的，無(wú)需許可即可加入的，并可以最大限度地減少?gòu)?fù)雜且不必要的傳統(tǒng)工作流程。

在現(xiàn)如今的階段，DAO很明顯還不夠成熟，即便一些項(xiàng)目已經(jīng)提供了許多具有一定可行性的解決方案，但實(shí)際運(yùn)作效果如何，不經(jīng)過(guò)大量測(cè)試是無(wú)從得知的。因此，DAO還有很長(zhǎng)的路要走。

雖然目前DAO仍存在很多問(wèn)題，但我們有充分的理由相信，隨著時(shí)間的推移，這些問(wèn)題會(huì)得到解決。